Le Coaching d’équipe

Un levier décisif pour stimuler le développement et l'efficacité en collectif..

Aider l'équipe à atteindre un niveau de performance plus élevé en renforçant sa collaboration, sa prise de décision, son anticipation et son pilotage.

Que vous ayez de nouveaux enjeux, souhaitiez renforcer vos liens ou améliorer vos méthodes de travail, le coaching d’équipe est fait pour vous.

Grâce au coaching d’équipe, les collaborateurs prennent conscience de la dynamique de groupe et du fonctionnement interne.

Progressivement, l’équipe deviendra plus soudée et avancera dans l’unité générale avec des méthodes communes.

Les objectifs d’une telle démarche ?

Améliorer l’efficacité et la productivité de l’équipe

Renforcer la cohésion du groupe

Augmenter la satisfaction et la motivation des membres

Développer les échanges et les interactions bienveillants

Faire en sorte que chacun trouve sa place et développe son potentiel.

Augmenter la maturité de l’équipe

Lever les malentendus, conflits ou incompréhension

Renforcez la collaboration et maximisez les performances de votre équipe, pour atteindre ensemble des résultats exceptionnels et durables.

Le coaching d’équipe n’est pas un simple team building.

C’est un véritable accompagnement sur un temps défini et de manière régulière.

Nous réunissons l’équipe pour améliorer le fonctionnement global du groupe et renforcer la collaboration et le travail collaboratif.

L’objectif est de mettre en place une intelligence de groupe et une dynamique durable, et des résultats rapides.

L'équipe doit progresser dans son autonomie.

Un processus validé et éprouvé, au service de la performance COLLECTIVE

ENSEMBLE, nous préparons et formulons des hypothèses de travail en fonction des objectifs:
- Evaluation lors des entretiens de l’équipe
- Un diagnostic est posé, permettant d’appréhender la dynamique de l’équipe, du système et de mettre en lumière les besoins de chacun et les objectifs envisagés.
- Elaboration le contenu du dispositif de coaching
Des journées sur mesure, orientées en fonction des besoins de l’entreprise.
un moment unique et marquant pour vos équipes, initiateur de changement.
Un moment clé pour renforcer les liens.
Facilitez le développement des compétences collectives avec les formations « soft skills »
- Méthodes pédagogiques participatives
- Exposés théoriques associés à des ateliers pratiques
- Rencontres mensuelles ou 3 à 4 fois par an, en fonction des objectifs fixés lors du diagnostic.
- thématiques variées (vision, valeurs, sens, communication, émotions, performance, organisation…).
- Travail continu sur les différents axes de développement.
- Validation et célébrations des succès et progrès de l’équipe avec le Coach.
Durant les rencontres entre le coach et le dirigeant ou le manager (leader), ce dernier bénéficie :
- de feedbacks stimulants et bienveillants visant à l'aider à appréhender son influence sur la dynamique globale de l'équipe.
- d'un accompagnement dans le processus de changement collectif, portant sur ses actions, comportements, postures et communication, et impactant ainsi la dynamique de l'équipe.
Un moment propice avec l’équipe et le coach pour :
- Observer l’équipe dans son fonctionnement en réunion
- Faire débriefer l’équipe sur son fonctionnement au cours de la réunion
- Créer les conditions pour que l’équipe décide des changements à mettre en place
- Donner un feedback à l’équipe
Votre accompagnement peut être financer grâce à votre OPCO.
Nous nous chargeons de l’établissement de votre dossier.
N’hésitez pas à nous consulter.